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4月29日下午，日海公司能源管理體系建設項目啟動大會在研發樓五號會議室召開，公司副總裁汪總、公司各部門經理/主管及中國質量認證中心（CQC）能源管理專家團隊共同出席了會議。會議申明了公司能源管理體系建設的目的及意義，並宣布成立了公司能源管理體系建設工作小組，明確了各部門人員工作職責。這標志著公司能源管理體系建設正式啟動。

會議中，汪副總裁強調︰1. 以往公司的節能減排工作零零散散，都是各部門看到哪里可以改善就去改善一下，沒有系統性的規劃、數據收集和分析，效果不明顯；2. 能源管理體系建設是一項政府推動落實的工作，為了配合政府達成十三五期間節能降耗的目標，公司各部門必須配合能源管理體系建設小組完成體系的建設；3.能源管理體系建設也是一項民生工程，降低能耗、減少排放，利國利民。同時，實施能源管理體系建設也是日海履行社會責任的體現。

中國質量認證中心資深能源管理專家聶老師在講話中對日海公司前期的節能減排工作給予了肯定，對日海公司高層領導能夠如此重視和支持能源管理體系建設表示贊賞。同時也一針見血的指出了目前公司存在著能源浪費、能源管理缺失、對能源相關法律法規欠缺了解等等問題。

聶老師還對能源管理體系建設的背景、目的以及能源管理體系建設給企業帶來的效益和影響作了說明，並對能源管理體系內容作了簡單的介紹。聶老師介紹說，能源管理體系是從能源管理的全過程出發，遵循系統管理（PDCA）原理，通過建立一套完整的標準、規範，在企業內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理模式。應特別注重檢查和實施過程，通過節能監測、能效對標、內部審核、能耗計量與測試、能量平衡統計、管理評審、自我評價、節能技改、節能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續改進的有效性，實現能源管理方針和承諾，達到預期的能源消耗控制目標。

由于能源管理專家團隊較強的專業知識和幽默的演講風格，再加上出席會議的其他人員對能源管理體系知識的求知欲望，互動環節較多，整個啟動會都是在熱烈的氣氛中進行。

最後，由白總對本次啟動會的圓滿成功表示祝賀，對CQC能源管理專家團隊的精彩演講表示感謝。同時，對日海能源管理建設工作小組提出了一些要求，並對工作小組下一階段的工作做了簡單的安排。至此，日海能源管理體系建設啟動會議圓滿結束。

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